随着技术的发展,在互联网普及率的高的今天,以PC端口和移动端口为主导的两大端口的使用率正在发生变化,现在移动互联网已然超越了PC端的使用频率.许多商用厨房设备企业已经懂得了新工具的应用,在移动互联网时代,商用厨房设备企业探索新的发展模式已然成为迫在眉睫之事.

第一种模便是企业建立强大的运营团队,试水自己做移动端的平台.

第二种模式是定制化设计下的线上线下结合,建设合作厨具企业做整体厨房的模式,运用设计渠道、家装渠道大量整合厨房设备企业.途径的选择并不是至关重要的,最为重要的是认清形势、有所行动,充分提高平台的知名度和培养用户的消费习惯在竞争中把握主动权.

总之,无论在何种经营模式之下,商用厨房设备企业都需要用辩证的思维去思考未来的发展,无论在何种网络形式和形势下,如何运用好当下的工具,来提升品牌知名度,才是商用厨房设备企业不断发展的成功源泉.

商用厨房设备行业要先解决三个问题:

1、首先,消费者越来越注重是产业的服务化,如何在发展模式中寻找到链条的整合点.如今不少商用厨房设备企业都是试运营厨具020模式,与传统的厨具卖场收取较高的租金相比,运用互联网工具试水厨具电商的确是一个不错的尝试.然而,线上试水如若没有线下同步亦是举步维艰,因为消费者更加注重的是链条的整合、是线下真实的体验.移动互联网下商用厨房设备企业运营模式解析.

不少商用厨房设备企业在试水中也慢慢意识到线上线下结合的重要性,纷纷尝试不同的运管模式,部分企业与类似齐家网的高流量平台合作,这些平台陪伴式地帮助消费者整合装修,选择案例、选择设计师,选购品牌和厨具,然后将分析出来的数据精准地推送给商用厨房设备企业.

2、其次,不管是商用厨房设备企业还是经销商,要解决量的问题,更要认识到持续的盈利能力才是企业进步的根本,尤其是面对终端的经销商,不仅仅要成为工厂和消费者之间的桥梁,还应加强自身的整合能力,提高服务能力,只有更加细致的服务才会赢得良好的市场口碑,才能形成持续盈利的模式.

3、最后,把脉消费者的痛点,大部分普通消费者对于装修知识、安装知识并不了解,然而这些都是必不可少的刚性需求,尤其是要给予需要更高服务的定制类厨具更多的空间,能够充分了解消费者的痛点需求,成交额自然会提升.