目前,厨房设备行业产品同质化现象严重,实行明码实价的企业在竞争上容易陷于被动.在全国范围内推行明码实价还考验总部的成本统筹能力.

厨具设备发展几十年以来,行业内大大小小的厨具设备企业数不胜数,品牌遍地开花,厨具设备市场竞争用"白热化"来形容一点也不为过.面对多如牛毛的厨具设备品牌,不光消费者眼花缭乱。

已经成为考量一个厨具设备企业能否实现对终端客户深度服务的关键基础.虽然很多企业也已经越来越深刻的意识到成套系风格产品的完善性、产品线的丰富性、不同系列产品风格和颜色的搭配多元性等元素是影响品牌不可小觑的关键.

厨具设备企业也头疼,如何在众多厨具设备品牌中脱颖而出成了当下厨具设备企业思虑最多的问题.业内人士表示,厨具设备营销有门道,戳中消费者"痛点"或许更有效.

厨具设备价格要做到全国统一,就必须要统一计算成本.从物流成本方面来说,从工厂到各地的物流费用是不一致的,大城市的物流还相对好一点,三四线城市的产品损耗要高出很多;此外,分销渠道不一样,流通成本也不同.

比如在大卖场里租店面的租金成本高,而在街边租个小店或者偏远的地区找个小店,成本就下来了;不同的经销商运营成本也不一样,比如有的经销商只代理一家品牌,而有的经销商代理品牌多,开的店面规模大,成本就低一些.

全国明码实价的企业寥寥 迎难而上

业内人士指出,目前在全国范围内推行明码实价的企业并不多,往往是某一领域里做得较好的企业,这些企业的定位通常较高,产品相对有特色,有看点的.

诚然,从行业的角度来说,全国明码实价使得企业不去打价格战,把更多的精力用在创新上,去提高产品质量,提高客户服务,使得大家都在做有意义的事情,更好地为客户创造价值.

"痛点"是触动、感动、打动用户或者客户,让其为之行动的要害点,痛点营销,是时下界常常挂在嘴边的时髦词儿,利用的正是消费者"不怕不识货,就怕货比货"的那种失落与不满心理,发掘并制造营销空间.纵观整个厨具设备行业现状,可以发现是否拥有完善过硬的产品体系,